Gestão de Projetos de Engenharia

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO

GESTÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA

Catarina Carvalho

(+351) 218 417 894

catarinagcarvalho@tecnicomais.pt

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MAIS INFORMAÇÕES
  • Datas: 14/05/2020 a 11/08/2020
  • Duração: 28 horas
  • Preço: 680 €
  • Candidaturas abertas até 11 agosto 2020

Conheça os fundamentos da Gestão de Projetos através de ferramentas como o PMBOK, Critical Chain e Agile e saiba como planear e desenvolver um projeto, tendo em conta a devida comunicação que deve ser feita a nível empresarial para a realização e sucesso do projeto.

Este curso está inserido no Programa de Especialização em Engenharia e Gestão como obrigatório e esta edição será dada no formato online, através de Zoom.

A gestão de projetos será “visitada” de uma forma prática, fortemente enquadrada em doutrina e com muitos exemplos e exercícios de desenvolvimento prático e enquadramento conceptual. Pretende-se atuar no contexto, cultura e práticas de projeto, levando os formandos a desenvolver competências cruciais nesses domínios.

Ao longo da formação serão desenvolvidos exemplos e serão alocadas pequenas tarefas, seguindo, em termos conceptuais, o Project Management Book of Knowledge (PMBOK), comparando essa abordagem com duas outras abordagens complementares e distintas, que são a Critical Chain e Agile. 

 Aprender e interiorizar os fundamentos da Gestão de Projetos de uma forma transversal e contextualizada (stakeholders, recursos limitados, risco, decisão e comunicação), através de ferramentas como o PMBOKCritical Chain e Agile
 Planear e desenvolver um projeto usando MS Project ou Project Libre.

Curso destinado a todos os profissionais licenciados da área de Engenharia ou Gestão e a todos aqueles que queiram aprofundar ou aperfeiçoar os temas nas diversas áreas de gestão de projetos.

ESTRUTURA

Formador: Prof. José Figueiredo

 Contextualização do projeto e carácter sociotécnico.

Formador: Prof. José Figueiredo

 Exemplos e modelos de contextualização.

Formador: Prof. Rui Abrantes

• Planeamento do âmbito e do tempo.

Formador: Prof. Rui Abrantes

 Otimização dos prazos e determinação do orçamento.

Formador: Prof. José Figueiredo

• Contextualização e modelos de decisão, Risco e Comunicação.

Formador: Prof. José Figueiredo

• Conhecimento, modelo de earned value, critical chain e ética.

Formador: Prof. Rui Abrantes

• Identificação de ações corretivas e gestão de alterações;

• Utilização de uma ferramenta de planeamento.

Formador: Prof. Rui Abrantes

• Apresentação da resolução de uma situação prática;
• Abordagem Agile.

Formador: Prof. Rui Abrantes, José Abrantes

• Apresentação, discussão e debate.

Formador: Prof. Rui Abrantes, José Abrantes

• Simulação de teste de preparação – não é para avaliação

COORDENAÇÃO E FORMADORES

COORDENAÇÃO

José Figueiredo

José Figueiredo

Professor Associado | IST

VER BIOGRAFIA

AVALIAÇÃO

O formando pode optar por fazer este curso nos seguintes formatos (o preço é o mesmo para qualquer um dos formatos):

 

Curso de Formação: sem avaliação e sem atribuição de ECTS, requerendo apenas 85% de presenças. No final, o formando receberá um Certificado de Curso de Formação.

Curso de Especialização: com avaliação e atribuição de ECTS.  No final, o formando receberá um Diploma de Curso de Especialização.

 

A avaliação consiste na apresentação de um paper (20% da nota final), no desenvolvimento de um caso prático utilizando MS Project ou Project Libre (35% da nota final) e exame PMBOOK (45% nota final), em data a definir com os formandos. As condições de aprovação são ter nota superior a 9,5 valores em todas as avaliações.

 

ECTS: 2,5

PREÇO

Este valor inclui:

– Diploma e Certificado

*não cumulativas

Caso necessite de financiamento para esta formação, saiba as condições que o Santander tem para os seus clientes aqui. Pode, também, entrar em contacto com a Dra. Katia Trigo, responsável pelo balcão no Técnico, através do katia.trigo@santander.pt.

TESTEMUNHOS

Luís FortesENGENHEIRO DE PROCESSOS - IBEROL
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O curso foi lecionado de uma forma excepcional.Ter em consideração a avaliação na vertente de debates e apresentações de casos de estudo, tal como a componente prática de desenvolvimento de um projeto, foi muito bem conseguido e é um ponto extremamente positivo.
André FaroENGENHEIRO CIVIL - AFAPLAN
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Um curso que dá ferramentas práticas para a Gestão de Pequenos Projectos. Uma Boa introdução ao mundo da Gestão de Projectos e da comunicação com as Equipas.

MAIS INFORMAÇÕES E CANDIDATURAS

Candidate-se ou consulte o “Processo de Candidatura” para mais informações.

MAIS INFORMAÇÕES
  • Datas: 14/05/2020 a 11/08/2020
  • Duração: 28 horas
  • Preço: 680€
  • Candidaturas abertas até 11 agosto 2020
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Catarina Carvalho

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